rel="canonical"

Blog i wideo HRM

Przeczytaj.

Blog poświęcony zagadnieniom HR, zarządzaniu, systemom HRM, strategii, budowaniu efektywnych rozwiązań

Jeśli chce zobaczyć i posłuchać przewiń stronę niżej
Konflikty w miejscu pracy – ukryty koszt, którego firmy nie mogą ignorować
Konflikty w pracy są nieuniknione – doświadcza ich aż 85% pracowników. Mogą sparaliżować zespół i generować wysokie koszty, jeśli firma ogranicza się jedynie do „gaszenia pożarów”. Kluczem jest poznanie źródeł napięć i wprowadzenie systemowych działań, które pozwolą przekształcić konflikt w siłę napędową rozwoju organizacji.
Czy przełożony powinien stosować coaching wobec podwładnych?
Poniedziałek, Marzec 3, 2025 coaching mentoring etyka zarządzanie
Wiele organizacji wręcz oczekuje od menedżerów, że będą nie tylko liderami, ale także coachami dla swoich zespołów. Jednak, czy coaching stosowany przez przełożonego wobec podwładnego jest etyczny? A może rodzi więcej problemów niż korzyści?
Od OKR do KPI w administracji – jak i dlaczego przejść przez taką zmianę?
Czwartek, Styczeń 9, 2025 OKR KPI cele Zarządzanie
OKR (Objectives and Key Results) to podejście, które już zadomowiło się w wielu firmach. Skupia się na ambitnych celach i mierzeniu postępów w ich realizacji. OKR to świetny wybór, kiedy chcemy stawiać na szeroką wizję i motywować zespół do działania. Również w administracji.
 Dlaczego pracownicy w źle zarządzanej organizacji częściej naciskają na podwyżki? Psychologiczne spojrzenie na motywacje finansowe pracowników z uwzględnieniem Dyrektywy UE 2023/970
Czwartek, Październik 17, 2024 Psychologia pracy Zarządzanie Podwyżki DyrektywaUE HRM
W firmach, gdzie panują złe warunki pracy, niski poziom zarządzania i napięte relacje między pracownikami, rośnie presja na podwyżki. Pracownicy często starają się zrekompensować sobie trudne warunki finansowo. Co jednak wpływa na to, że w pewnych warunkach presja ta staje się silniejsza?
Opis stanowisk pracy, czy opis ról?
Coraz częściej spotykany dylemat w różnych organizacjach. Nie dziwi to, ponieważ każde z tych rozwiązań ma swoje zalety, ale też nie zawsze będzie dobrym rozwiązaniem. Dlaczego?

Zobacz. Posłuchaj.

Zapraszam do obejrzenia i wysłuchania audycji, które miałem okazję nagrać na zaproszenie Ireneusza Osińskiego , ICAS Poland oraz Macieja Stępa.

Co buduje pozycję lidera w zespole?

Poszukiwanie inspiracji na bazie... doświadczeń armii. 

Posłuchaj, jakich inspiracji dostarcza wiedza i doświadczenie współczesnych armii w budowaniu pozycji Lidera. Podpowiedzi zaskakują trafnością również w kontekście firm.

Czego biznes może nauczyć się od wojska?

Nie tylko dobre, ale i złe przykłady niszczenia pozycji lidera.

Zebrane w jednym miejscu zalecenia i wskazówki odnośnie elementów, które niszczą pozycję lidera w zespole. Sprawdź..

Zmień język, a zmienisz swoje życie. 

Twoje myśli, wpływają na Twoje relacje...

Posłuchaj i poznaj kilka podpowiedzi, jak inaczej podchodzić do swoich myśli i relacji ze sobą i z innymi. Łyk psychologii do zastosowania nie tylko w dobie COVID (z ICAS Poland).

Kto ile zarabia w firmie. Jak o tym rozmawiać?

Czyli o jawności wynagrodzeń 

Rozmowa o problemie jawności i klarowności wynagrodzeń. Czy wynagrodzenia mają być równe, czy sprawiedliwe? I kilka innych inspiracji więcej...

Płaskie struktury organizacyjne. Czy warto i jak stosować?

Czy zawsze są efektywne?

O tym dla kogo takie struktury są wygodne i dlaczego? Czy zawsze warto dążyć do zmniejszania ilości szczebli zarządzania? Jakie są tego zalety, ale i wady. Sprawdź..

Czego biznes nauczył się od wojska?

Warto używać, tego co się sprawdza.

W codziennym zarządzaniu, nie pamiętamy, jak wiele ze składowych tych procesów ma swoje źródła w wojskowości i dowodzeniu siłami zbrojnymi. Inspiruje.

Jak zwalniać pracowników?


Potrzeby pracownika, a potrzeby firmy...

Temat trudny i wymagający poszanowania drugiego człowieka ale również brania pod uwagę dobra firmy. I kilka innych inspiracji więcej...

Jak wynagradzać pracowniów w firmie budowanej na sprzedaż?

O tym, aby płace działały, a nie tylko były.

Pracownicy wynagradzani nieadekwatnie do efektów nie przynoszą firmie korzyści. Niezależnie od tego, czy jest to za mało, czy za dużo pieniędzy.

Wolisz czytać, a nie słuchać?



Zajrzyj na blog.

Wróć do początku tej strony.

Polub i udostępnij!

Szukaj