rel="canonical"

Blog i wideo HRM

Przeczytaj.

Blog poświęcony zagadnieniom HR, zarządzaniu, systemom HRM, strategii, budowaniu efektywnych rozwiązań

Jeśli chce zobaczyć i posłuchać przewiń stronę niżej
Chcesz skuteczniejszej rekrutacji? Uporządkuj system wynagrodzeń w firmie.

Chcesz skuteczniejszej rekrutacji? Uporządkuj system wynagrodzeń w firmie.

środa, Kwiecień 20, 2022

Nie oszukujmy się. Jeśli ktoś zamierza złożyć aplikację na Twoje ogłoszenie, to na co będzie patrzeć w pierwszej kolejności? Na nazwę stanowiska, Zadania i.... wynagrodzenie. I nie ma się czemu dziwić. Ale jak "odczarować" taką sytuację?

Tak, inne elementy też są ważne (misja, wizja, wartości, atmosfera, profil, styl pracy, procesy, narzędzia, marka firmy, itp.). Ale umówmy się:

Proces rekrutacji, to rozmowa o konkretach, które kandydat otrzyma od razu po wejściu do firmy, czyli właśnie: stanowisko, zadania, płacę.
Reszta przyjdzie/ albo i nie dopiero później. Nie dziwny się zatem, że "o to idzie gra"...

Dlaczego warto podawać widełki płacowe w procesie rekrutacji?
🙂 Można podawać widełki płacowe już w ogłoszeniu.
🙂 Oszczędzisz czas swój i kandydatów.
🙂 Będziesz prowadzić rozmowy z tymi, którzy będą zdecydowani.
🙂 Unikniesz niepotrzebnych rozczarowań (po Twojej jak i po stronie kandydata).

A co z obawami?
😧 Bo konkurencja się dowie.
😧 Pojawią się roszczenia pracowników już zatrudnionych.
😧 Bo będą lepsi i gorsi (starsi stażem i nowi pracownicy).

Na dłuższą metę działa zawsze powiedzenie, że "pracownik zatrudnia się w firmie, a odchodzi od szefa". I to ma później kluczowe znaczenie. Nawet jeśli u konkurencji można zarobić lepiej wielu ludzi jest skłonnych pozostać w dotychczasowej firmie, właśnie dla relacji jakie tam panują, a nie tylko dla pieniędzy.

Problem roszczeń, to niestety pokłosie wcześniejszej polityki płacowej. Pomijanie w podwyżkach (lub ich brak), tolerowanie spadających płac względem rynku, czekanie, że może się uda nie podwyższać płac... To po prostu "grzechy zaniechania" z przeszłości, ale czy ktoś zadaje sobie pytanie:

Przecież jest gdzieś granica bólu, po przekroczeniu której nawet najbardziej lojalni członkowie zespołu w końcu powiedzą "Sprawdzam" i pójdą szukać pracy w innej firmie za wyższą (znacznie) płacę.

Na prawdę musi przyjść czas, aby uporządkować płace względem rynku jak i wewnętrznie, czyli...może warto w końcu przeciąć ten krąg niemocy?

👉 Zbuduj jasną tabelę płac 
👉 Zbuduj reguły podwyżek
👉 Podejmij wyzwanie uporządkowania płac (w końcu). Fakt - może kosztować, ale nie będzie już niepotrzebnych napięć.
👉 Przestań się obawiać - ludzie docenią jasność reguł.

 

Chcesz zacząć ten proces? Możemy Ci pomóc. Po prostu: napisz.

Brak komentarzy

Zobacz. Posłuchaj.

Zapraszam do obejrzenia i wysłuchania audycji, które miałem okazję nagrać na zaproszenie Ireneusza Osińskiego , ICAS Poland oraz Macieja Stępa.

Co buduje pozycję lidera w zespole?

Poszukiwanie inspiracji na bazie... doświadczeń armii. 

Posłuchaj, jakich inspiracji dostarcza wiedza i doświadczenie współczesnych armii w budowaniu pozycji Lidera. Podpowiedzi zaskakują trafnością również w kontekście firm.

Czego biznes może nauczyć się od wojska?

Nie tylko dobre, ale i złe przykłady niszczenia pozycji lidera.

Zebrane w jednym miejscu zalecenia i wskazówki odnośnie elementów, które niszczą pozycję lidera w zespole. Sprawdź..

Zmień język, a zmienisz swoje życie. 

Twoje myśli, wpływają na Twoje relacje...

Posłuchaj i poznaj kilka podpowiedzi, jak inaczej podchodzić do swoich myśli i relacji ze sobą i z innymi. Łyk psychologii do zastosowania nie tylko w dobie COVID (z ICAS Poland).

Kto ile zarabia w firmie. Jak o tym rozmawiać?

Czyli o jawności wynagrodzeń 

Rozmowa o problemie jawności i klarowności wynagrodzeń. Czy wynagrodzenia mają być równe, czy sprawiedliwe? I kilka innych inspiracji więcej...

Płaskie struktury organizacyjne. Czy warto i jak stosować?

Czy zawsze są efektywne?

O tym dla kogo takie struktury są wygodne i dlaczego? Czy zawsze warto dążyć do zmniejszania ilości szczebli zarządzania? Jakie są tego zalety, ale i wady. Sprawdź..

Czego biznes nauczył się od wojska?

Warto używać, tego co się sprawdza.

W codziennym zarządzaniu, nie pamiętamy, jak wiele ze składowych tych procesów ma swoje źródła w wojskowości i dowodzeniu siłami zbrojnymi. Inspiruje.

Jak zwalniać pracowników?


Potrzeby pracownika, a potrzeby firmy...

Temat trudny i wymagający poszanowania drugiego człowieka ale również brania pod uwagę dobra firmy. I kilka innych inspiracji więcej...

Jak wynagradzać pracowniów w firmie budowanej na sprzedaż?

O tym, aby płace działały, a nie tylko były.

Pracownicy wynagradzani nieadekwatnie do efektów nie przynoszą firmie korzyści. Niezależnie od tego, czy jest to za mało, czy za dużo pieniędzy.

Wolisz czytać, a nie słuchać?



Zajrzyj na blog.

Wróć do początku tej strony.

Polub i udostępnij!

Szukaj