• Brak czasu: Osoba może być zbyt zajęta innymi obowiązkami lub projektami, co utrudnia regularne spotkania intermentoringowe.
• Brak zaufania: Niektórzy ludzie mogą obawiać się dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi osobami, obawiając się konkurencji lub wykorzystania ich pomysłów.
• Nieodpowiedni partner: Wybór niewłaściwego partnera do intermentoringu może prowadzić do nieudanych relacji. Jeśli osoby nie pasują do siebie pod względem celów, poziomu zaawansowania lub osobowości, to może to zniechęcić do kontynuowania współpracy.
• Brak zrozumienia korzyści: Niektóre osoby mogą nie dostrzegać wartości intermentoringu lub po prostu nie czuć potrzeby rozwijania się poprzez współpracę z innymi.

Demografia pokazuje jednoznacznie, że coraz częściej będziemy spotykać się w firmach z zespołami wielopokoleniowymi. Nie będzie zatem nic w tym dziwnego, że pokolenia X, Y, Z spotykają się w codziennej pracy. I mogą mieć sobie wzajemnie "coś" do zaoferowania...

Jednak musimy w tym momencie zdać sobie sprawę w pewnych mechanizmów:

Pozytywy:

• Wymiana wiedzy i doświadczenia: Intermentoring umożliwia przekazanie starszego pokolenia bogatego doświadczenia i wiedzy młodszemu pokoleniu, co może przyspieszyć rozwój zawodowy i osobisty młodszych osób.
• Rozwijanie umiejętności międzyludzkich: Intermentoring promuje umiejętności komunikacyjne i budowanie relacji między różnymi pokoleniami, co może przeciwdziałać konfliktom pokoleniowym i zwiększać zrozumienie między generacjami.
• Perspektywy z różnych dekad: Młodsze pokolenia mogą zdobyć wgląd w historię, kulturę i zmiany społeczne, które miały miejsce wcześniej, podczas gdy starsze pokolenia mogą zyskać świeżą perspektywę na aktualne trendy i technologie.
• Motywacja i inspiracja: Dla młodszych osób obecność starszych mentorów może być źródłem inspiracji i motywacji do osiągnięcia sukcesu zawodowego i osobistego.

Negatywy:

• Konflikty pokoleniowe: Niektóre interakcje między różnymi pokoleniami mogą prowadzić do konfliktów i nieporozumień z powodu różnic w wartościach, przekonaniach i sposobie myślenia.
• Trudności w komunikacji: Różnice kulturowe i językowe mogą prowadzić do trudności w komunikacji między różnymi pokoleniami, co może utrudniać proces intermentoringu.
• Odporność na zmiany: Starsze pokolenia mogą być mniej skłonne do adaptacji nowych technologii i trendów, co może ograniczać ich zdolność do wsparcia młodszych pokoleń w tych obszarach.
• Dysproporcje w poziomie zaawansowania: Istniejące różnice w poziomie zaawansowania i umiejętnościach między pokoleniami mogą utrudnić skuteczny intermentoring.

Podsumowując:

• Intermentoring to potężne narzędzie wspierające rozwój zawodowy i osobisty, ale nie zawsze jest odpowiednie dla każdego.
• Kluczem do sukcesu jest znalezienie odpowiedniego partnera, jasno zdefiniowane cele i zaangażowanie obu stron w proces intermentoringu.
• Warto pamiętać, że intermentoring może być nie tylko źródłem wiedzy, ale także inspiracją i wsparciem na drodze do osiągnięcia swoich marzeń i celów.
• Każda firma powinna dostrzec w tej formie możliwość współpracy, rozwoju, ale i obniżenia kosztów doskonalenia zawodowego. Działy HR nie powinny zatem pozostawiać wykorzystania intermentoringu przypadkowi i stawiać jedynie na oddolne inicjatywy pracowników.