Ścieżka menadżerska (pionowa): W tej ścieżce pracownik po prostu awansuje kolejno na coraz wyższe stanowiska w hierarchii firmy. Może to obejmować awans na stanowisko kierownicze lub specjalistyczne, ale z większą odpowiedzialnością.

W tym drugim przypadku, pracownik zwykle nadal wykonuje zadania związane z określoną specjalnością fachową, jednak dodatkowo może na przykład: koordynować pracę innych, wdrażać do pracy, podejmować decyzje merytoryczne w większym zakresie, niż ma to miejsce na niższych stanowiskach, itp.

Pamiętajmy jednak, że w małej firmie może być tylko kilka takich stanowisk, dlatego konieczne jest wykazanie się wyjątkowymi umiejętnościami i osiągnięciami, aby zdobyć taki awans.

Jeśli jednak ktoś ma możliwości wejścia na tego rodzaju ścieżkę kariery, warto przemyśleć następujące sugestie:

• Dąż do ciągłego doskonalenia umiejętności i zdobywania wiedzy związanej z obszarem swojej pracy.
• Angażuj się w projekty i zadania, które pokazują Twoje zdolności przywódcze i umiejętności zarządzania.
• Współpracuj z kierownictwem i przedstaw swoje ambicje w celu zrozumienia, jakie możliwości awansu mogą się pojawić w przyszłości.

Ścieżka specjalistyczna (pozioma): Ta ścieżka polega na rozwijaniu się w obrębie obecnego stanowiska/specjalności poprzez nabywanie kolejnych umiejętności w kluczowej dziedzinie oraz dziedzinach pokrewnych. Innymi słowy - przechodzenie tej ścieżki oznacza budowanie pozycji eksperta wewnętrznego w danej dziedzinie.

Osoby zainteresowane takim sposobem rozwoju w organizacji mogą kierować się następującymi sugestiami:

• Współpracuj z zespołem i angażuj się w różnorodne projekty, które pozwolą Ci zdobyć różnorakie, pokrewne umiejętności.
• Rozmawiaj z przełożonym lub menedżerem o możliwościach rozwoju w obrębie swojego stanowiska i specjalności.
• Szukaj szkoleń i kursów, które pomogą Ci zdobyć nowe umiejętności związane z Twoją pracą.
• Zadbaj o samorozwój - czytaj publikacje specjalistyczne, bierz udział w konferencjach branżowych
• Staraj się być na bieżąco z najnowszymi trendami i innowacjami w obszarze, w którym się specjalizujesz.

Ścieżka hybrydowa (zmiana roli): Często w małych firmach pracownicy mają możliwość rozwijania się na różnych płaszczyznach jednocześnie. Można wówczas dążyć zarówno do awansu na stanowisko z większą odpowiedzialnością, jak i doskonalenia się w specyficznym obszarze pracy. 

Jak postępować, aby realizować taką ścieżkę kariery? Oto kilka sugestii:

• Określ swoje cele zawodowe i omów je z kierownictwem firmy, aby zrozumieć, jakie możliwości rozwoju są dostępne.
• Pamiętaj, że rozwijanie się w różnych obszarach może być korzystne, ponieważ sprawia, że jesteś bardziej wszechstronny, jako pracownik.
• Śledź możliwości podejmowania się zadań również z innych dziedzin. Zastanów się, czy jest szansa na przejście do innej specjalności/działu/zespołu. Praktyka podpowiada, że dość często następuje przepływ pracowników, np z działów produkcji do sprzedaży, ze sprzedaży do marketingu i promocji, z księgowości do działu kadr i odwrotnie.
• Jeśli chcesz wejść w zadania z pokrewnych dziedzin, zadbaj o to, aby wcześniej nabyć określoną wiedzę. Lepiej będzie widziane, jeśli zaproponujesz gotowość do takiego typu kariery, niż gotowość do przejścia w nową role i uczenia się jej dopiero po dokonaniu zmiany.

Podsumowując:

Jeśli decydenci w małych i średnich firmach rozważają tworzenia możliwości rozwoju dla swoich pracowników, mogą pomyśleć właśnie o opracowaniu takich ścieżek kariery. Oczywiście konieczne jest przemyślenie również zagadnień związanych z regułami kwalifikowania pracowników do danej ścieżki, sprawowania opieki nad pracownikiem na danej ścieżce oraz zapewnienie wsparcia (np. szkoleniowego) w doskonaleniu nowych umiejętności pracowników na ścieżce. Warto również pamiętać, że swoistym dopełnieniem przechodzenia ścieżki kariery powinny być elementy związane z motywacją finansową (w części zasadniczej lub zmiennej), a może także elementy benefitów.

Z kolei osoby zainteresowane taką formą rozwoju, jaką stwarzają ścieżki kariery, powinny pamiętać, że w przechodzeniu ścieżek kariery kluczowe jest przejawianie zaangażowania, elastyczności i gotowości do podejmowania nowych wyzwań.

Warto również regularnie rozmawiać z przełożonym lub menedżerem na temat swoich celów i oczekiwań dotyczących kariery, aby zrozumieć, jakie możliwości są dostępne i jakie działania mogą być potrzebne do osiągnięcia zamierzonych celów. Nie zapominaj również o szukaniu okazji do nauki i rozwoju poza miejscem pracy, np. uczestnicząc w szkoleniach, zdobywając certyfikaty lub uczestnicząc w organizacjach branżowych. To wszystko pomoże Ci zbudować swoją ścieżkę kariery nawet w małej ilości stanowisk w firmie.