Oczekiwania pracowników dotyczące rozwoju

Według raportu "Rozwój zawodowy – oczekiwania pracowników i możliwości firm" opracowanego przez Hays, coraz większa liczba pracowników oczekuje od swoich pracodawców możliwości rozwoju zawodowego. Kluczowe wnioski z badań wskazują, że:

• 98% pracowników jest otwartych na zdobywanie nowych kompetencji i rozwijanie swoich umiejętności.
• 57% pracodawców posiada roczny budżet szkoleniowy, co wskazuje na rosnące zainteresowanie firm inwestowaniem w rozwój pracowników.
• 93% ankietowanych pracodawców uważa, że rozwój zawodowy jest ważnym elementem kultury organizacyjnej firmy.

Te dane podkreślają, jak ważne jest dla firm inwestowanie w rozwój swoich pracowników, aby zwiększyć ich satysfakcję i zatrzymać w firmie.

Obecne trendy w szkoleniach

Na podstawie wybranych przykładów, zobaczmy zatem jakie rozwiązania wspierające rozwój pracowników wykorzystują firmy:

1. Personalizacja programów szkoleniowych: Współczesne technologie umożliwiają dostosowanie programów szkoleniowych do indywidualnych potrzeb pracowników. Zaawansowane platformy e-learningowe, takie jak Coursera, LinkedIn Learning czy polski e-learning.pl, analizują umiejętności i wiedzę pracowników, proponując im ścieżki rozwoju, które odpowiadają ich słabym stronom i zainteresowaniom.
2. Mikrouczenie się: Trend mikrouczenia się, czyli krótkich, intensywnych sesji szkoleniowych, które skupiają się na konkretnych umiejętnościach. Takie szkolenia są łatwe do wdrożenia w codziennym harmonogramie pracy i pozwalają na szybkie przyswajanie nowych informacji. Przykładem może być platforma Udemy, która oferuje krótkie kursy w formie wideo.
3. Gamifikacja: Wykorzystanie elementów gier w procesie szkoleniowym zwiększa zaangażowanie pracowników. Gamifikacja motywuje do uczestnictwa w szkoleniach i zachęca do zdobywania nowych umiejętności poprzez konkurencję i systemy nagród. Przykładem narzędzia wykorzystującego gamifikację jest Habitica, które łączy elementy gier RPG z zadaniami związanymi z rozwojem osobistym i zawodowym.
4. Wirtualna rzeczywistość (VR) i rzeczywistość rozszerzona (AR): Technologie VR i AR są coraz częściej stosowane w szkoleniach, oferując pracownikom realistyczne symulacje sytuacji zawodowych. Dzięki temu pracownicy mogą ćwiczyć swoje umiejętności w bezpiecznym i kontrolowanym środowisku. Przykładem może być PaleBlue, platforma wykorzystująca VR do szkolenia pracowników w różnych branżach.

Narzędzia wspierające rozwój kompetencji

• Platformy e-learningowe: Nowoczesne platformy e-learningowe oferują szeroki wybór kursów i materiałów szkoleniowych, dostępnych online. Pozwalają one na elastyczne planowanie szkoleń i monitorowanie postępów pracowników. Przykładem takiej platformy jest Skillshare, która oferuje kursy z różnych dziedzin, oraz polski House of Skills, który specjalizuje się w rozwoju kompetencji zawodowych. Warto również odnotować Akademia PARP – czyli platformę z wielotematycznymi kursami i szkoleniami, które są dostępne za darmo.
• Aplikacje mobilne: Aplikacje do uczenia się mobilnego umożliwiają dostęp do materiałów szkoleniowych w każdym miejscu i czasie, co szczególnie cenne jest dla pracowników często podróżujących. Wydaje się, że najpopularniejsza tematyka, to kursy językowe. Przykładem może tu być aplikacja Duolingo, która umożliwia naukę języków obcych w dowolnym miejscu, czy polska aplikacja LangLand.
• Systemy zarządzania talentami: Te systemy pomagają firmom identyfikować kluczowe kompetencje i potencjał pracowników, co umożliwia optymalne planowanie ich rozwoju zawodowego. Przykładem takiego narzędzia jest Cornerstone OnDemand, które oferuje kompleksowe rozwiązania do zarządzania talentami, oraz polski HCM Deck, czy Dolineo, które również wspierają tego typu procesy.

Budżetowanie i celowość planowania szkoleń

Planowanie przemyślanych szkoleń i wybór adekwatnych narzędzi wspierających ich realizację, wymaga jednak celowości i starannego budżetowania.

Nie można już tylko poprzestać na organizacji szkoleń, trzeba nimi po prostu zarządzać.

Firmy powinny zatem ustalać klarowne cele szkoleniowe, które są zgodne z ich strategią biznesową. Ważne jest również monitorowanie efektów szkoleń i mierzenie ich wpływu nie tylko na satysfakcję, ale i na efektywność biznesową pracowników.

Inwestowanie w rozwój pracowników to nie tylko koszt, ale także inwestycja w przyszłość firmy. Dobrze zarządzane szkolenia przynoszą mierzalne korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla całej organizacji. Aby poznać szczegółowe strategie i narzędzia do efektywnego zarządzania szkoleniami, warto skorzystać z kursu online dostępnego na stronie NarzedziaHR.