Testy kompetencyjne
Testy kompetencyjne
Testy kompetencji są tzw. testami „oceny sytuacji”. Wymagają od badanego zrozumienia wybranych sytuacji zawodowych oraz wskazania zachowań, które w tych sytuacjach są najbardziej i najmniej efektywne. Taka konstrukcja testu pozwala oszacować poziom badanych kompetencji zawodowych, a dokładniej, wiedzy na temat tego, jak należy się zachowań w danej sytuacji zadaniowej.
Testy kompetencji w przeciwieństwie do kwestionariuszy osobowościowych nie opierają się na samoocenie osób badanych. W przypadku testów osobowości nie ma prawidłowych i nieprawidłowych odpowiedzi. Diagnoza osobowości wskazuje na różnice między ludźmi – nie wartościuje jednak udzielanych odpowiedzi. W przypadku testów kompetencji każda odpowiedź odnoszona jest do klucza według którego szacuje się jej trafność.
Przykład pytania w teście kompetencji
„Testy oceny sytuacji” są we współczesnej metodologii określane, jako jedno z najlepszych narzędzi diagnozy kluczowych umiejętności miękkich. Test kompetencji budowany jest w oparciu o wskaźniki behawioralne (tj. zachowania wskaźnikowe) przypisane do każdej z kompetencji.
W przygotowanym modelu, do każdej kompetencji ogólnej przypisano od 5 do 9 zachowań wskaźnikowych. Dla każdej z tych kompetencji przygotowano 3 pytania testowe. Wszystkie one zostały opracowane w oparciu o praktykę zawodową i empirycznie zweryfikowane, klasyczne badania psychologiczne, ekonomiczne.
Przykład podstawy budowy testu kompetencji - Radzenie sobie ze stresem
Jakie kompetencje możemy zbadać?
Proponowane kompetencje, które można zbadać za pomocą oferowanych przez nas testów, to:
Jak przebiega projekt badawczy?
- Określenie kompetencji do badania i poziomów pożądanych dla każdej z nich.
- Decyzja o ilości zestawów (jeden bądź dwa wybrane dla danej kompetencji ogólnej - to decyduje o czasie badania).
- Przygotowanie badania na dedykowanej platformie.
- Akcja informacyjna dla uczestników badania
- Przeprowadzenie badania i asysta techniczna (prowadzone zdalnie na dedykowanej platformie).
- Obliczenie wyników surowych zgodnie z kluczem.
- Przeliczenie wyników surowych na 5-stopniową skalę przyswojenia kompetencji.
- Obliczenie dopasowania do profilu pożądanego.
- Sporządzenie raportu podsumowującego badanie (osoba badana oraz zleceniodawca)
Jakich informacji dostarcza test?
Uzyskane wyniki pozwalają porównać kompetencje pracownika z oczekiwanym profilem kompetencyjny. Ewentualne różnice mogą wskazywać na deficyty lub przekroczenie posiadanych kompetencji względem profilu oczekiwanego. Przykład tego mechanizmu obrazu poniższa grafika.
Przykładowy profil uzyskiwany w badaniu kompetencji
Pytania kompetencyjne
Można też rozmawiać. Gotowe pytania, jako przydatne narzędzie np. w rekrutacji...
Model kompetencji
Jeśli chcesz badać i rozwijać kompetencje? Po pierwsze ustal model kompetencji firmowych.
Mediacon doradztwo HR wynagrodzenia strategia HRM badania efektywności szkolenia i warsztaty rozwojowe oceny okresowe wartościowanie stanowisk pracy efektywne procesy HR system wynagrodzeń rozwiązania systemowe ZZL kultura organizacyjna HPI premie benefity modele kompetencji ścieżki kariery motywowanie efektywność zarządzanie zespołem testy i badania pracowników oceny okresowe zarządzanie przez cele doradztwo HRM testy i badania online badania efektywności organizacji doradztwo i konsulting HR zarządzanie ludźmi
(c)1999-2020, Wszelkie Prawa Zastrzeżone