Webinaria i szkolenia zdalne
wiedza
Kursy online
Skorzystaj z rozbudowanych kursów online dostępnych dla Ciebie 24/7
Kompetencyjne opisy stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu.
Konkretnie. Narzędziowo. Z przykładami. Z certyfikatem.Przejdziesz cały proces przygotowania do tworzenia opisów, ich sporządzania oraz zarządzania nimi. Również w kontekście Dyrektywy UE o jawności i równości wynagrodzeń. Otrzymasz gotowe materiały do wykorzystania i adaptacji. WIĘCEJ
Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile stanowisk?
Krok po kroku. Na przykładach.W trzech skondensowanych lekcjach. Przejdziesz proces wyboru kompetencji do modelu w powiązaniu z misją wizją i celami firmy. Poznasz sposoby definiowania kompetencji i opisu skal obserwacyjnych.WIĘCEJ
Budowanie ścieżek kariery
W przygotowaniu.Kurs będzie obejmować cały proces budowania różnych typów ścieżek oraz dobór i projektowanie niezbędnych narzędzi i procesów.
Poznasz również sposoby podejścia do zarządzania karierą pracowników w kontekście różnych źródeł motywacji.
System wynagrodzeń w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy.
W przygotowaniu.Kurs będzie obejmował wszystkie kroki i działania. Od wyboru sposobu i kryteriów wartościowania poprzez punktowe taryfikatory stanowisk, po sposoby budowania tabel płacowych. Poznasz też strategie wdrażania zmian wynagrodzeń.
Zamów webinarium
Wybierz temat. Zbierz grupę. Weź udział w ustalonym terminie.
Webinarium zdalne. Jak to działa?
- Spotkania prowadzone są na żywo przez praktyka w danej dziedzinie. Dlatego odbywają się określonego dnia i rozpoczynają o określonej godzinie.
- Zwykle trwają ok 2h.
- Zawsze masz do wyboru różne pakiety udziału w webinarium.
- Pakiety udziału róźnią się pomiędzy sobą różnymi dodatkami, np. publikacje online, zniżki do sklepu z narzędziami, indywidualne konsultacje, itp.
Aspekty techniczne
- Do udziału w webinarze wystarczy dostęp do internetu oraz komputer lub urządzenie mobilne (tablet, smartfon)
- Nie trzeba instalować żadnej aplikacji lub oprogramowowania.
- Dostęp (link i hasło) przesyłane są po zaksięgowaniu płatności i wystawieniu dowodu zakupu.
- Dostaniesz również przypomnienie o webinarze.
NIE MUSISZ CZEKAĆ NA TERMIN WEBINARIUM!
Jeśli nie chcesz czekać na temat i termin webinarium, skorzystaj z szybkiego zakupu spotkania "na żądanie".
Po prostu zbierz grupę, kliknij w przycisk - sprawdzisz dostępne tematy, zakresy merytoryczne i pakiety uczestnictwa. Ustalimy w Tobą termin i godzinę!
Po prostu zbierz grupę, kliknij w przycisk - sprawdzisz dostępne tematy, zakresy merytoryczne i pakiety uczestnictwa. Ustalimy w Tobą termin i godzinę!
Wejdź, wybierz i kup!
Webinaria HRM otwarte
Weź udział onlinie, na żywo, określonego dnia
Jak przenieść strategię działania firmy na strategię w obszarze HRM? ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Dowiesz się, jak uporządkować proces w 10 krokach
- Prześledzisz cały proces przenoszeniastrategii firmy na strategię HRM na przykładzie (krok po kroku).
- Poznasz inspiracje i techniki przenoszenia elementów misji, wizji, wartości, strategii firmy na systemy wspierające ZKL
- Prześledzisz cały proces na przykładzie
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Model kompetencji firmowych. Jak opracować i zarządzać? ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Dowiesz się jak wybrać kompetencje do modelu firmowego, aby wspierały cele organizacji
- Zobaczysz jak można grupować kompetencje w modelu
- Poznasz techniki definiowania kompetencji (wybór zachowań wskaźnikowych oraz skali obserwacyjnych)
- Prześledzisz cały proces na przykładzie
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
HR Business Partner. Jak budować swoją pozycję w firmie? ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- HRBP - czyli kto?
- Wizja roli, a zadania
- Jak budować pozycję partnera w organizacji?
- Jak budować relacje z działami biznesowymi?
- Twoja praca to proces, a nie projekt
- Jakie narzędzia mogą pomóc Ci w pracy HRBP?
Opis stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu. ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Jak powinien wyglądać proces opisów stanowisk?
- Jakich narzędzi użyć, aby opisy były przydatne?
- Jak zaprojektować formularz opisów?
- Jak przeprowadzić opisy, aby nie trzeba było powtarzać całej pracy?
- Na co zwrócić uwagę podczas realizacji opisów?
- Zrobiliśmy opisy, i co dalej?
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Jak przenieść misję, wizję i wartości na codzienne działanie pracowników? ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Dowiesz się, co najczęściej jest powodem, że to "nie działa"
- Poznasz jak podejść do zdrożenia działań w 7 krokach
- Prześledzisz proces z punktu widzenia... sprzedaży, jako sposobu na wdrożenie
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Wartościowanie stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu. ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Dowiesz się jak jakich komponentów potrzebujesz, aby przeprowadzić wartościowanie stanowisk.
- Poznasz sposób na wybranie, definiowanie i ważenie kryteriów wartościowania.
- Zobaczysz, jak przebiega proces wartościowania stanowisk
- Prześledzisz cały proces budowania punktowego taryfikatora stanowisk.
- Zobaczysz, jak przeliczyć punkty na złotówki.
- Prześledzisz sposób na budowanie taryfikatora wynagrodzeń zasadniczych.
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Ścieżki kariery. Budowanie i zarządzanie. ONLINE (NA ŻYWO)
Korzyści z udziału
- Dowiedź się, jakie typy ścieżek kariery można budować?
- Poznaj perspektywy firmy i pracownika
- Jak budować różne typy ścieżek kariery - przykłady
- Poznaj możliwe powiązania z innymi systemami ZZL - przykłady
- Poznaj uwarunkowania zarządzania ścieżkami kariery w firmie.
- Możliwość zadawania pytań i dyskusji
- Dodatkowe korzyści zależnie od wybranego pakietu udziału w webinarium