Webinaria i szkolenia zdalne
Szkolenia online. Jak to działa?
- Szkolenia prowadzone są na żywo. Dlatego odbywają się określonego dnia i rozpoczynają o określonej godzinie.
- Zwykle trwają do 3h.
- Zawsze masz do wyboru 3 pakiety udziału w webinarium.
- Pakiey udziału róźnią się pomiędzy sobą dodatkowymi benefitami (np. zależnie od tematu - publikacje online, zniżki do sklepu z narzędziami HR-owymi, itp)
- Prowadzący webinar to praktyk w danej dziedzinie.
Aspekty techniczne
- Do udziału w webinarze wystarczy dostęp do internetu oraz komputer lub urządzenie mobilne (tablet, smartfon)
- Nie trzeba instalować żadnej aplikacji lub oprogramowowania
- Dostęp (link i hasło) przesyłane są po zaksięgowaniu płatności
- Dostaniesz również przypomnienie (email) o udziale na godzinę przez rozpoczęciem spotkania
- Zaczynamy zawsze o 18:00
Aktualne Webinaria online
Weź udział onlinie na żywo określonego dnia
Model kompetencji firmowych. Jak opracować i zarządzać? NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- Dowiesz się jak wybrać kompetencje do modelu firmowego, aby wspierały cele organizacji
- Zobaczysz jak można grupować kompetencje w modelu
- Poznasz techniki definiowania kompetencji (wybór zachowań wskaźnikowych oraz skali obserwacyjnych)
- Prześledzisz cały proces na przykładzie
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Opis stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu. NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- Jak powinien wyglądać proces opisów stanowisk?
- Jakich narzędzi użyć, aby opisy były przydatne?
- Jak zaprojektować formularz opisów?
- Jak przeprowadzić opisy, aby nie trzeba było powtarzać całej pracy?
- Na co zwrócić uwagę podczas realizacji opisów?
- Zrobiliśmy opisy, i co dalej?
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Jak przenieść misję, wizję i wartości na codzienne działanie pracowników? NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- Dowiesz się, jak uporządkować proces w 10 krokach
- Poznasz inspiracje i techniki przenoszenia elementów misji, wizji i wartości firmy na systemy zarządzania i zachowania pracowników
- Prześledzisz cały proces na przykładzie
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań
- Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
Wartościowanie stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu. NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- Dowiesz się jak jakich komponentów potrzebujesz, aby przeprowadzić wartościowanie stanowisk.
- Poznasz sposób na wybranie, definiowanie i ważenie kryteriów wartościowania.
- Zobaczysz, jak przebiega proces wartościowania stanowisk
- Prześledzisz cały proces budowania punktowego taryfikatora stanowisk.
- Zobaczysz, jak przeliczyć punkty na złotówki.
- Prześledzisz sposób na budowanie taryfikatora wynagrodzeń zasadniczych.
- Będziesz mieć możliwość zadawania pytań Otrzymasz dodatkowe benefity - zależnie od wybranego pakietu uczestnictwa
HR Business Partner. Jak podejmować to wyzwanie? NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- HRBP - czyli kto?
- Wizja roli, a zadania
- Jak budować pozycję partnera w organizacji?
- Twoja praca to proces, a nie projekt
- Jakie narzędzia mogą pomóc Ci w pracy HRBP?
- Jak budować relacje z działami biznesowymi?
Ścieżki kariery. Budowanie i zarządzanie. NA ŻYWO
Korzyści z udziału
- Dowiedź się, jakie typy ścieżek kariery można budować?
- Poznaj perspektywy firmy i pracownika
- Jak budować różne typy ścieżek kariery - przykłady
- Poznaj możliwe powiązania z innymi systemami ZZL - przykłady
- Poznaj uwarunkowania zarządzania ścieżkami kariery w firmie.
- Możliwość zadawania pytań i dyskusji
- Dodatkowe korzyści zależnie od wybranego pakietu udziału w webinarium
Dedykowane webinaria online na zamówienie
Weź udział w szkoleniu na żywo (online) tylko dla Ciebie lub Twojej firmy
1️⃣Skontaktuj się i ustalmy temat, zakres, termin. 2️⃣Zorganizuj grupę. 3️⃣Będziemy pracować na przypadku Twojej firmy
Kompetencyjne opisy stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu.
Webinarium płatne, ok. 3h
Uzupełnij swoją wiedzę, aby być w stanie sporządzać przemyślane i profesjonalne opisy stanowisk pracy. Dowiedz się, jak sprawić, aby były one realnym narzędziem wspierającym zarządzanie w różnych obszarach działania firmy (nie tylko HR-owych). 
Jak przenieść strategię firmy na strategię HRM?
Webinarium płatne, ok. 3h
Dowiedz się: Jak przenieść efektywnie strategię firmy na obszar HRM? Jak sprawić, aby strategia HRM stała się działaniem realnie wspierającym biznes?
Działania krok po kroku na przykładach. W pakiecie wzbogaconym również konsultacja indywidualna!
Skorzystaj z dodatkowych korzyści i przywilejów pakietu!
Wartościowanie stanowisk pracy.
Webinarium płatne, do 4h
Dowiedz się, jak krok po kroku przygotować narzędzia i proces wartościowania stanowisk pracy, a jego efekty wykorzystać przy budowaniu taryfikatora wynagrodzeń zasadniczych.
System ocen i rozmów rozwojowych
Webinarium płatne, do 4h
Jak sprawić, aby nawyk udzielania informacji zwrotnej stał się rozwiązaniem systemowym, wspierającym zarządzanie pracownikami? Co i jak zaprojektować oraz wdrożyć, aby rozmowa okresowa nie kojarzyła się tylko z obowiązkiem, a wartościowym etapem rozwoju pracownika w firmie.
Skorzystaj z dodatkowych korzyści i przywilejów pakietu!
Mediacon doradztwo HR wynagrodzenia strategia HRM badania efektywności szkolenia i warsztaty rozwojowe oceny okresowe wartościowanie stanowisk pracy efektywne procesy HR system wynagrodzeń rozwiązania systemowe ZZL kultura organizacyjna HPI premie benefity modele kompetencji ścieżki kariery motywowanie efektywność zarządzanie zespołem testy i badania pracowników oceny okresowe zarządzanie przez cele doradztwo HRM testy i badania online badania efektywności organizacji doradztwo i konsulting HR zarządzanie ludźmi
(c)1999-2021, Wszelkie Prawa Zastrzeżone