rel="canonical"

Blog i wideo HRM

Przeczytaj.

Blog poświęcony zagadnieniom HR, zarządzaniu, systemom HRM, strategii, budowaniu efektywnych rozwiązań

Jeśli chce zobaczyć i posłuchać przewiń stronę niżej
Motywowanie pracowników. Może warto wrócić do podstaw?
Wtorek, Październik 9, 2018
Sferze motywacji poświęca się coraz więcej czasu i środków finansowych. W niektórych organizacjach powstają nawet stanowiska specjalistów do spraw motywacji i benefitów. A temat efektywnego motywowania wciąż wraca, jak bumerang, w dodatku z coraz większą siłą. Dlaczego? Może dlatego, że kierownicy, uwiedzeni urokiem tych kompleksowych rozwiązań zapomnieli o kilku rzeczach, jakże podstawowych w codziennej praktyce zarządzania.
Jak wybrać miary efektywności w HR?
Piątek, Wrzesień 21, 2018
Różnego typu opracowania w przedmiocie pomiaru kapitału ludzkiego w firmie wskazują na stosowanie od 80 do nawet 100 potencjalnych wskaźników. Oczywiście, nie wszystkie trzeba śledzić. Praktyka podpowiada, że sensowne jest śledzenie od kilku do kilkunastu z nich. Kluczem do sukcesu jest tutaj właściwy ich wybór.
Efektywne spotkania zespołu projektowego – 5 kluczowych pytań i odpowiedzi
Poniedziałek, Sierpień 27, 2018
Każdy projekt ma swoją dynamikę i specyfikę. Jednak zawsze, jeśli projekt jest realizowany przez zespół, elementem koniecznym sprawnego prowadzenia projektu są spotkania zespołu. Proste? Niestety, nie zawsze. Dlatego warto poznać pięć kluczowych pytań i odpowiedzi związanych z efektywnym prowadzeniem spotkań zespołu.
"Zarządzenie małpami", czyli o trudnej czasami sztuce mówienia NIE...
Wtorek, Sierpień 7, 2018
W codziennej pracy, "małpami" nazywa się czasami zjawisko wpadających z różnych stron i nieprzewidziany zadań i prac do realizacji (od szefa, współpracowników, czasami podwładnych). Czy można z nimi jakoś sobie poradzić?
Jak NIE hodować sobie „trudnych współpracowników” na własne życzenie?
Wtorek, Lipiec 3, 2018
Często zarzucamy naszym współpracownikom, że "oni"; nie potrafią współpracować, są niekompetentni, a może nawet po prostu złośliwi. Krótko mówiąc: złej współpracy winni są właśnie "oni". Czyżby...?

Zobacz. Posłuchaj.

Zapraszam do obejrzenia i wysłuchania audycji, które miałem okazję nagrać na zaproszenie Ireneusza Osińskiego , ICAS Poland oraz Macieja Stępa.

Co buduje pozycję lidera w zespole?

Poszukiwanie inspiracji na bazie... doświadczeń armii. 

Posłuchaj, jakich inspiracji dostarcza wiedza i doświadczenie współczesnych armii w budowaniu pozycji Lidera. Podpowiedzi zaskakują trafnością również w kontekście firm.

Czego biznes może nauczyć się od wojska?

Nie tylko dobre, ale i złe przykłady niszczenia pozycji lidera.

Zebrane w jednym miejscu zalecenia i wskazówki odnośnie elementów, które niszczą pozycję lidera w zespole. Sprawdź..

Zmień język, a zmienisz swoje życie. 

Twoje myśli, wpływają na Twoje relacje...

Posłuchaj i poznaj kilka podpowiedzi, jak inaczej podchodzić do swoich myśli i relacji ze sobą i z innymi. Łyk psychologii do zastosowania nie tylko w dobie COVID (z ICAS Poland).

Kto ile zarabia w firmie. Jak o tym rozmawiać?

Czyli o jawności wynagrodzeń 

Rozmowa o problemie jawności i klarowności wynagrodzeń. Czy wynagrodzenia mają być równe, czy sprawiedliwe? I kilka innych inspiracji więcej...

Płaskie struktury organizacyjne. Czy warto i jak stosować?

Czy zawsze są efektywne?

O tym dla kogo takie struktury są wygodne i dlaczego? Czy zawsze warto dążyć do zmniejszania ilości szczebli zarządzania? Jakie są tego zalety, ale i wady. Sprawdź..

Czego biznes nauczył się od wojska?

Warto używać, tego co się sprawdza.

W codziennym zarządzaniu, nie pamiętamy, jak wiele ze składowych tych procesów ma swoje źródła w wojskowości i dowodzeniu siłami zbrojnymi. Inspiruje.

Jak zwalniać pracowników?


Potrzeby pracownika, a potrzeby firmy...

Temat trudny i wymagający poszanowania drugiego człowieka ale również brania pod uwagę dobra firmy. I kilka innych inspiracji więcej...

Jak wynagradzać pracowniów w firmie budowanej na sprzedaż?

O tym, aby płace działały, a nie tylko były.

Pracownicy wynagradzani nieadekwatnie do efektów nie przynoszą firmie korzyści. Niezależnie od tego, czy jest to za mało, czy za dużo pieniędzy.

Wolisz czytać, a nie słuchać?



Zajrzyj na blog.

Wróć do początku tej strony.

Polub i udostępnij!

Szukaj