Blog i wideo HRM

UE, poprzez Dyrektywę w sprawie przejrzystości wynagrodzeń, chce wzmocnić zasadę równości wynagrodzeń za taką samą pracę dla mężczyzn i kobiet. Warto jednak rozważyć tą regulację w szerszym kontekście, nie tylko płci.

W dzisiejszym świecie biznesu, rola działu HR przekształciła się znacząco. Już dawno (teoretycznie) minęły czasy, kiedy dział HR ograniczał się do rekrutowania pracowników i prowadzenia dokumentacji personalnej. Jednak nadal są organizacje, które trwają właśnie przy takiej wizji działów HR. Dlaczego tak się dzieje i jakie konsekwencje może to rodzić?

Jeszcze kilka lat temu temat intermentoringu dość często pojawiał się na łamach publikacji branżowych w obszarze HRM. Teraz, jakby temat przeminął... Warto jednak wrócić do tej koncepcji rozwojowej pracowników. Ma ona bowiem zalety, nie tylko w wymiarze profesjonalnym. Być może jest to również czynnik łączący pokolenia X, Y, Z w miejscu pracy. Ale dlaczego to nie działa?

W małej i średniej firmie, liczba dostępnych stanowisk może być ograniczona, co może wpływać na zróżnicowanie ścieżek kariery. Pomimo tego, istnieją pewne sposoby, aby budować ścieżki kariery i rozwijać się w takim środowisku.

Kotwice Schein'a są przydatnym narzędziem w planowaniu kariery, które mogą pomóc w uporządkowaniu i zrozumieniu wartości, zainteresowań i celów zawodowych -zarówno dla innych, jak i dla siebie. Wprowadzone przez Edgara Schein'a pojęcie kotwic to innymi słowy pewne kluczowe czynniki, które determinują sukces zawodowy i satysfakcję z pracy.